Score your product and a competitor on five weighted dimensions to get a weighted total, per-dimension gaps, strengths ranked and the weakest high-weight areas to fix first.
加權總分 = Σ(各維度得分 × 該維度權重)，權重之和恆為 1。維度：價格競爭力 / 功能完整度 / 使用體驗 / 品牌信任 / 服務支援。
維度差距 = 我方得分 − 競品得分（正值為優勢）；對總分的貢獻 = 維度差距 × 權重，五項貢獻之和 = 總分差。
結論口徑：總分差 ÷ 競品總分 ≥ +8% → 領先；−8% ~ +8% → 膠著；≤ −8% → 落後。差距閾值按滿分 10 分制折算，屬於管理層彙報常用的經驗分檔，可按行業實際情況調整。
優先補強：取「貢獻為負且權重最高」的維度排序 —— 高權重上的劣勢對總分的拖累最大，應優先投入資源。
競品對標加權評分：為「價格競爭力 / 功能完整度 / 使用體驗 / 品牌信任 / 服務支援」五個維度分別給我方與競品打分，按選定權重（均衡/重價格/重體驗/重功能）加權彙總，輸出總分差、逐維度差距與對總分的貢獻、優勢與優先補強維度排序。