成本(控制/分析/优化)体系

Budget vs Actual Cost Variance Analysis

Enter budget and actual cost per line item to get variance, variance rate and budget execution rate.

📐 计算公式
差异 = 实际 − 预算;差异率 = 差异 ÷ 预算 × 100%;预算执行率 = 实际合计 ÷ 预算合计 × 100%

📚 深度解析:成本预算与实际偏差分析

💡 常见使用场景

  • 月度成本预算执行复盘
  • 项目成本超支预警
  • 多科目成本结构对比
公式
差异 = 实际 − 预算;差异率 = 差异 ÷ 预算 × 100%;预算执行率 = 实际合计 ÷ 预算合计 × 100%。
算例
原材料 8000/7400、人工 5000/5600、制造费用 3000/2900 → 预算合计 16000、实际合计 15900,总差异 −100(执行率 99.38%);最大超支项为人工,超支 600 元;节约项 2 个、超支项 1 个。

❓ 常见问题(FAQ)

整体没超预算就安全吗?
不一定。某科目超支可能被另一科目节约抵消,需看最大超支项与超支项数,逐项复盘。
差异率用什么口径?
本工具以预算为分母(差异 ÷ 预算),正数即超支幅度;若需衡量对总成本的冲击,可看该差异占总预算的比例。
⚠️ 使用说明与注意事项
📖关于「成本(控制/分析/优化)体系」 ▼

📝工具简介

成本(控制/分析/优化)体系:输入进货、人工、租金等成本,计算总成本与毛利结构、测算盈亏平衡点,对比优化方案,辅助门店成本管控。

✨功能特点

🎯使用场景